整木傢裝生死之爭:你挑動瞭木門行業的哪根神經

建材網】木門行業經過十幾年發展,伴隨著電商、整木傢裝等新生事物的誕生,行業的洗牌成為必然。
食品  市場需求+高附加值=非做不可
  整木傢裝從熱點變成業內不能忽視的趨勢,市場需求和高附加值的驅動作用功不可沒。消費者在做傢裝時,經常因為買瞭一樘門而想再買一個與門相配的衣櫃,配好瞭衣櫃又想食品著能不能找到差不多風格的書櫃酒櫃……如此一環接一環對傢裝上的追求,辦公室調教浪蕩老師是整木傢裝產生的原動力。據業內人士分析,整木傢裝至少是幾千安全億的市場,這一塊肥肉引得好多上市公司、地板廠、傢具廠都在跑步進入,競爭十分激烈。
  出錯率高+標準不同=投資黑洞
  單客價與毛利率整體偏高是整木傢裝的兩個痛點。整四個人一起換著做刺激木定制是一個食品系統工程,從終端的客戶市場到圖紙的溝通,到後續的測量、圖紙的預案,再到圖紙的偷拍網深化、生產、安裝服務、售後等環節都容易產生偏差。有的企業砸瞭很多錢在整木傢裝,送到客戶傢裡面才發現出瞭錯,在反復折騰過程中,履約成本在不斷放大,而品牌的口碑卻在下降,虧損是必然的。俗話說,無規矩不成方圓,在人力受限、技術有限的粗衛生放式發展下,無規可依的整木傢裝難以快速發展,甚至會成為實力和資金較欠缺木門企業的投資黑洞。
  產品多元化+生產模塊化=衛生整木傢裝?
  一些有財力有實力的木門企業早已走上瞭產品多元化的道路,從較初單純的隻做木門到如今產品線已衛生經覆蓋書櫃、衣櫃、護墻板等多個類型。然後單純的生產產品怎麼能體現定制的概念來滿足市場需求呢?於是模塊化的概念孕育而生。產品整體模塊化生產既可以在銷售運輸過程中降低損傷率,又可以在一定程度上滿足定制的需求,而超出瞭模塊化的部分安全就盡量不去觸碰。對企業來說,從單值或者附加值來看,這種生產方式沒有純粹柔性定制的價值高。從消費者層面來講,所謂的定制都隻能在產品整體模塊的范圍內進行,在一定程度上限制客戶瞭對定制要求,降低瞭個性化的體現。而這種模式食品離市場上所理解的整木安全傢裝還是有一定距離的。所謂整木傢裝就是為消費衛生者和客戶提供一整套傢裝實木制品的整體風格解決方案,而解決方案絕不食品隻停留在模塊組合的層面。
  柔性生產+人才培養=整裝未來?
  所謂柔性生產,就是為適應市場需求多變和市場競爭激烈而產生的市場導向型的按需生產的先進生產方式。隻有以市場導向的按需生產方式才能切實滿足市場對個性化定制的需求。某種意義上來說,前期測量設計是整裝的靈魂所在,生產安裝則是賦予其生命。這是一個系統工程,而業內現在缺乏的正是這條系統線上的專業人員。不可否認一些企業經驗比較足,做出瞭自己的企業系統、企業標準,但是對大多數企業來說,在人才缺乏的情況下,如果大力擴展整木傢裝,勢必面臨無人可用或經驗不足出錯率高的局面,如果想要培養人才,在沒有行業或者國傢標準的前安全提下,行業人才也成瞭一紙空談。
  喜於投生產+恐於擴規模=痛並快樂著衛生
  玩木頭的多少都有一些自己的調性,認為木頭之間那些事都是互通的,別人傢能做的那自己也一定沒有問題。面對整木傢裝這個龐大且利潤頗豐的市場,誰人都想分一杯羹便成瞭食品理所當然的事情。一個存在爭議的行業才是有活力的行業,而對於一些已經投身整木傢裝安全的企業來說,在投產後吃到靠前口蛋糕無疑心中是美滋滋的,為瞭能夠迅速搶占市場,企業就面臨著投錢、投物、投人安全擴大衛生生產規模和產品類型,是收獲瞭利潤還是衛生陷入投資無底洞,相信每個痛並快樂著的企業心裡都有一把尺。

安全
Time:2020-05-27 10:55:57
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